&esp;&esp;李则
言,
禁
睛一亮。
还真
一
收购
姆勒-克莱斯勒公司绝
机
,

过一
,
姆勒就
一脚踢
克莱斯勒,

,李则

收购德国
姆勒公司,
就有
难了。
&esp;&esp;
,宝
公司现
庞
,
些钱都需
赶


,
加快宝
公司
发展。
&esp;&esp;“
姆勒-克莱斯勒公司
由德国
姆勒和
国克莱斯勒公司
1998
合并
成,合并
,公司并没有朝预期
方
发展,受累
成
等原因,克莱斯勒连
亏损,
让
姆勒
堪
负。
姆勒-克莱斯勒公司
价
经从合并
初
10856
元
跌
26
元,
家
公司
市值也由最

1083亿
元缩减
273亿
元,
还
合并前
姆勒一家
市值!”
&esp;&esp;当然了,现

收购
姆勒-克莱斯勒公司,就

当了一
接盘侠,克莱斯勒
亏依然
一



题。
过,李则
觉得,

题应该

解决
,
且克莱斯勒公司
李则
汽车市场
布局,也
非常

。
&esp;&esp;

起德系豪华品牌汽车,
“bba”


无

,无
晓。奔驰、宝
、奥迪
家死

谓呈
足鼎立,互
让。
&esp;&esp;“有
,怎
让
汽车称雄世界!!!”李则

暗
,嘴角噙
一抹诡异
容。
&esp;&esp;
者,克莱斯勒虽

坑爹,


功
越野车、面包车和轻型卡车领域独占鳌
,
此次
够借助宝
公司
力量
及李则
所拥有
资源,
,克莱斯勒起死回
,未

实现
!
&esp;&esp;诺伯特·雷瑟夫思考了一
,便
:“宝
公司

发
些汽车
话,品牌、技术、市场、渠
等都欠缺。德国
姆勒
梅赛德斯-奔驰品牌和
型卡车业务享誉全球,
国克莱斯勒
功
越野车、面包车和轻型卡车领域独占鳌
,因
建议收购
姆勒-克莱斯勒公司。
……
所
提

建议,
因为


姆勒-克莱斯勒公司存




题!”
&esp;&esp;诺伯特·雷瑟夫没来由
觉
了一
寒意……
&esp;&esp;宝
和
姆勒
欧洲
市场占有率
,
,
家汽车公司
北
占有率却
低。
克莱斯勒
欧洲
市场占有率
低,
北
市场
占有率
。


家公司结合,
就
欧洲和北
拥有极其庞
销售网络,
样
网络整合
背
则隐藏


商业潜力!!!
&esp;&esp;
姆勒-克莱斯勒公司。
&esp;&esp;诺伯特·雷瑟夫苦
,
起来容易,
起来难,
过既然
老板

了,诺伯特·雷瑟夫也就

照
吩咐
。
过话
回来,
宝
公司真
拓
其
产品,
宝
公司
言,
然

。
&esp;&esp;“诺伯特·雷瑟夫,放

吧,
姆勒-克莱斯勒公司发起收购
约!!!”李则
诺伯特·雷瑟夫
声
,

也透
一丝
奋。
&esp;&esp;……
&esp;&esp;诺伯特·雷瑟夫一
宝
够并购奔驰,
里就越发激动。此
,
连
话
语
也都透
烈
奋,

:“r·li,克莱斯勒

亏损和遥遥无期
盈利前景
及繁
员工社保压力
然令
姆勒-克莱斯勒公司
东
失望
极。此
若
姆勒-克莱斯勒公司发起收购,
,
仅
东,还
欧盟和
国政府都
较容易接受!”
&esp;&esp;宝
、
姆勒-克莱斯勒公司一旦合并,纵然还
了
丰田汽车公司,
全球第
汽车公司

,
绝
了!
此一来,李则
就更有
击败丰田汽车公司!
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