&esp;&esp;嘉禾暂时也能支撑惠农网的运转。

    &esp;&esp;思来想去，普惠性质的在职分红计划依然是最好的选择。

    &esp;&esp;不过惠农网前几年很难盈利，所以激励制度不能根据利润来，而是要有一套独立的激励体系。

    &esp;&esp;微光公司经过这几年的发展，办公区的面积一扩再扩，已经租下了三层写字楼。

    &esp;&esp;郭阳出了门，扭身一转就来到了隔壁杨成的办公室。

    &esp;&esp;随后又找来张文和曲升，姜宇和罗永泽都不在公司，而是开发大客户去了。

    &esp;&esp;张文个子不高，穿一身灰色的西装，是惠农三农领域里最懂农业运作的。

    &esp;&esp;两人进来时，郭阳已经和杨成聊了一会儿。

    &esp;&esp;「坐下谈。」

    &esp;&esp;杨成也给两人倒下一杯茶水。

    &esp;&esp;郭阳说道：「现在看，惠农网上线的效果还不错。」

    &esp;&esp;张文也笑道：「按现在的趋势，今天注册用户很轻松就能突破20万，一周内突破100万不成问题。」

    &esp;&esp;郭阳说道：「但现在基本都是嘉禾体系内的用户，对外的还是太少了。」

    &esp;&esp;张文默然，这确实是目前的现实，嘉禾的客户群体太大了。

    &esp;&esp;让惠农这群混迹电子商务行业的人震撼不已

    &esp;&esp;天禾种业的种植户遍布各大玉米产区，种植户丶经销商丶加工企业。

    &esp;&esp;这是一个庞大的群体。

    &esp;&esp;即使排除那些不懂电脑的老农，那些种植大户丶合作社丶企业确实具备这种基础的。

    &esp;&esp;同时，种植户对天玉1号的依赖性很强，更多时候还是卖方市场。

    &esp;&esp;丰凯农机也差不多如此，其经销和售后服务团队同样具备广泛的能量。

    &esp;&esp;此外，苜禾丶全王也有一定的客户基础。

    &esp;&esp;用几大优质产品已经拥有了的客户体系，才撑起了现有的流量。

    &esp;&esp;让初期最难的推广工作变得异常的简单，同时也弱化了现有团队的存在感。

    &esp;&esp;郭阳沉声道：「现在的要点是抓紧依托平台优势，深入下沉农村产地和市场销地，提供网货开发丶品牌打造丶产销对接丶仓储物流及标准化供应链建设等服务，帮助农产品加速品牌化的过程。」

    &esp;&esp;「简单点说，甘谷的辣椒，晋江的胡萝卜，民勤的蜜瓜这些都能打造成区域公用品牌。」

    &esp;&esp;「农特产品子品牌也可以。」

    &esp;&esp;张文略微有点吃惊，没想到老板对农产品品牌和供应链也这麽了解。

    &esp;&esp;不过想到天禾种业那强大的仓储物流体系，好像也不奇怪。

    &esp;&esp;农产品品牌？

    &esp;&esp;张文很快就有了主意，开口说道：「嘉禾的雪花面粉也可以吧，现在雪花面粉在客户群体里的反响很好。」