&esp;&esp;但其它炼油厂还在观望市场对生物柴油的接受程度，自身原油来源也不稳定，除非有桂省这样强力的行政干预，否则这些地方企业都不愿意冒风险。」

    &esp;&esp;郭阳点了点头，不再强求，现在的应对手段已经极其丰富。

    &esp;&esp;「要是能直接使用b100就完美了。」

    &esp;&esp;「未必没有可能。」

    &esp;&esp;对这一点，两人都挺有信心。

    &esp;&esp;限制生物柴油推广的最大因素是成本，如今这一点解决了，又免徵消费税和增值税，没理由推不动。

    &esp;&esp;只是国内在催化剂的研发和应用上落后，又没有生物柴油专用车型，长期使用b100对发动机的损伤太大。

    &esp;&esp;也是抹黑者主攻的点。

    &esp;&esp;用户调查上，很多人对生物柴油有疑虑，也多是选择了『吃不准品质』等理由。

    &esp;&esp;不过现在嘉禾早就把筹码分散了，中化的零售渠道对嘉禾已经没有那麽急迫。

    &esp;&esp;随着最近嘉禾集团内部齐心协议，纷纷发动资源，以及郭阳这段时间在陇省丶桂省等地的活动。

    &esp;&esp;愿意对嘉禾伸出援手的人也超出了郭阳的想像。

    &esp;&esp;这可能也和嘉禾很少吃独食有关。

    &esp;&esp;做什麽事都是从行业生态的角度出发，作为多个领域的龙头，嘉禾很少排挤对手。

    &esp;&esp;反而往往是想着把市场做大。

    &esp;&esp;比如ru业，在三聚氰胺事件中，河西ru业其实有机会将很多企业的发展扼杀，至少口碑没那麽快好转。

    &esp;&esp;然而，河西ru业没有纠结于一城一池。

    &esp;&esp;在多个品类取得绝对的领先地位后，反而回头拉了身后的人一把，不吝于放出优质的nai牛品种和牧草，改善了国内ru制品行业的整体口碑。

    &esp;&esp;河西ru业的市占率虽然稳居第一，但占比一直维持在25左右。

    &esp;&esp;只不过一个产值1000亿和产值2000亿的ru制品市场，占比25也有很大的区别。

    &esp;&esp;所以，当伊利旗下的物流车队也伸出援手时，郭阳既感惊奇，但也能想得通。

    &esp;&esp;这样的例子不少。

    &esp;&esp;单看帮不上多大忙，却很能提振士气。

    &esp;&esp;聚集在一起，能消耗的柴油量就比较可观了，至少给了加油站时间长达几个月乃至半年的缓冲时间。

    &esp;&esp;那时，政策什麽样就难说了。

    &esp;&esp;抹黑就抹黑吧。

    &esp;&esp;反正现在嘉禾不急，有足够的时间给用户验证生物柴油的品质。

    &esp;&esp;一起考察了下工厂，两人来到会议室，方晓章又组织人复盘了下现有的渠道。

    &esp;&esp;不知不觉间，南方150万吨生物柴油产能就有近一半有了去向。

    &esp;&esp;这一刻，郭阳对中化加油站的销售情况反而期待了起来，如果能一炮而红，这路也就通了。

    &esp;&esp;旁听了会儿会议，郭阳回到了下榻的酒店，又登上了惠农网。