&esp;&esp;视技术、功发，轻视产、稳定、靠默默无劳动；

    &esp;&esp;面客还面未来，价值评价系还未解决

    &esp;&esp;……

    &esp;&esp;竞争差距仍然。

    &esp;&esp;理者一定化轻教育，校园化企业化。

    &esp;&esp;校园化没有确商业目，教怎样。

    &esp;&esp;企业化有确商业目，一切商品竞争力为，科学商。

    &esp;&esp;轻研究员严缺成意识，为还学校写论，填词作画，忘却商品设计、试验，还没有刻意识产品研究销、技术支援、成质量负责。

    &esp;&esp;远远科学商，成熟，都展示公司危机。

    &esp;&esp;青原谅理由，市场没有间等待成，母亲，没有耐，也没有仁慈。

    &esp;&esp;须，且也唯一，从起，推产品市场验收标准，就东营低成、耳曼稳定、漂亮国先平，有达项标准，未来才海面世界竞争。

    &esp;&esp;从起，所有产品，一保持持续领先；客价值观为导，化客服务，追求客意度。

    &esp;&esp;短短间从小作坊、小产，演变成化营收超过50亿产程。

    &esp;&esp;虽然有了步，无论从计划理、品质控制、程作……都始使产品质量有市场力竞争。

    &esp;&esp;稚还漾理者脸，快将校园战略，每将厂5000万元产品，

    &esp;&esp;组织建设否适应了？

    &esp;&esp;理程否适应了？

    &esp;&esp;责否提了？

    &esp;&esp;先武，并一定代表战斗力，战斗力还来理。

    &esp;&esp;否推了质量否决制？

    &esp;&esp;否全职工极端真负责？

    &esp;&esp;否效率质量步前？

    &esp;&esp;否使理程得优化，并断优化？