&esp;&esp;“老师,



产品定位和
公司产品定位,并
合。

怎
降,也

降



平,


置更
”杨志远
声发言
。
&esp;&esp;降


价格区间?
&esp;&esp;
特喵
就
完全

完成
目标。
&esp;&esp;郭伟
言轻
了起来,摇了摇
,脸


屑

。
&esp;&esp;
样
派,
然被杨志远

里,
怒
,“郭伟!

站
话
腰疼!
&esp;&esp;光
cpu,奔4和奔3甚
赛扬,
里
就贵了一
千位线。
&esp;&esp;


板卡优势,又
一
千位线。怎
降?
&esp;&esp;来来来,
来告诉
,怎
降,未
赔
赚吆喝吗?”
&esp;&esp;郭伟斜睨了
一
,
又
摇了摇
,嘴角

屑愈加
显,
&esp;&esp;“
读
书,有

!没学过

‘机
成
’
吧?
&esp;&esp;哦
了,
确实没学过,也
怪
。”
&esp;&esp;
待
角
搐
杨志远发飙,郭伟快速
了起来,“机
成


,
就
讲了,

回


书吧。
&esp;&esp;书,
都
读,
也
读,


用就
智商了。
懂,
教
。
&esp;&esp;




决策方案


考虑机
成
影响,
一
企业
理者应有
基
素质。
&esp;&esp;

还利用

机
成
。
懂
吧?”
&esp;&esp;
理
脖
青
冒
杨志远,郭伟转
了办公室
众
,
&esp;&esp;“ib当
复印机市场
霸主,施乐公司,
争夺复印机市场取得成功,就
一则利用

机
损失
成功
案例。
&esp;&esp;


为
方式非常值得
借鉴。
&esp;&esp;施乐公司
一家
产
、
、小型复印机
著
公司,
复印机市场

霸主
位。其产品
质量、价格等
当
谓
一
。
&esp;&esp;ib
涉足复印机市场,无疑


业
加
者。



何
业
领先者面前“玩”起价格战
呢?”
&esp;&esp;郭伟背
,
办公室
间踱起了步
,
始了

析,“首先
选择制造了当
最畅销
一款
型复印机为突破
,
租
影印单价
施乐公司低
面目
现。
&esp;&esp;
施乐公司随
跟
怎
办呢?
&esp;&esp;ib
此成竹
。
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