&esp;&esp;之前也有人叫过她辛总，但温良从来都是叫辛经理。

    &esp;&esp;很快，辛黛翻开文件夹，却没多看，有条不紊的汇报起来：“目前，boran在全球一共有伦敦、巴黎、柏林、莫斯科、迪拜、新德里、悉尼、东京、多伦多、旧金山十个办公室。”

    &esp;&esp;“共有1200名雇员。”

    &esp;&esp;“经过多次结构调整，boran与我司已无关联，原定的部分办公室经理已召回另有任用，新的各办公室经理由boran母公司一个高管团队管理，这个高管团队直接向泽总汇报。”

    &esp;&esp;这里面的弯弯绕说起来比较简单，不过有关方面打了保票说fbl找不到联系。

    &esp;&esp;能挖出来的细节是boran可能由中国公司创立，但已被收购。

    &esp;&esp;有必要说明的是，辛黛在离开悉尼之前便进行了当地办公室收尾，即：明面上她的工作是将boran全球办公室交接给它现在的母公司。

    &esp;&esp;这家构成更复杂的公司与博浪之间连财务往来都没有，现在以后都不会有。

    &esp;&esp;但是boran的收益又属于博浪。

    &esp;&esp;至于怎么实现的boran是海外公司，挣的都是海外货币，转回来其实是外汇模式，外汇归哪里管是很清晰的。

    &esp;&esp;现在boran只有ran这个产品，那点‘可怜’的营收博浪根本看不上，计划是哪里挣钱哪里花。

    &esp;&esp;至于将来ran做大做强了，博浪缺少资金了，让国内某个机构把boran母公司的收益以人民币的方式给博浪就行。

    &esp;&esp;反正大额跨国资金的结算本来也是有一些个机构参与。

    &esp;&esp;过程怎么整得跟真的一样与博浪无关，博浪反正只负责最终拿钱。

    &esp;&esp;辛黛略作停顿，继续汇报。

    &esp;&esp;“截止刚才，ran全球注册用户数量已突破3100万，七日平均日活2500万，包含35的游客活跃。”

    &esp;&esp;“ran最早于新德里展开广告业务，遵循ran提供的统一原生视频广告标准，效果远超想象。”

    &esp;&esp;“目前已在迪拜、巴黎、伦敦、柏林、莫斯科展开广告业务，已按照海量价值平台的构建方式在莫斯科构建了ran power站点，逐步推广ran音乐人、达人计划。”

    &esp;&esp;“部分区域反响很不错。”