&esp;&esp;老板
格局
,
度
,目标
清晰,逻辑
严密。
&esp;&esp;
此一来,
业
发展空间
更
,

则


过程里吃
最
一块
糕,并且得
级领导
门
度
。
&esp;&esp;



未来,
清楚汪言
握
底牌,因此谨小慎微,完全
理解。
&esp;&esp;最
一句话,就
一
针一样,扎得

浑
一激灵。
&esp;&esp;

一座小
塘

娱乐,现
有资格站
更
位置

江山了。
&esp;&esp;“没关系,
来。”
&esp;&esp;
前提没
题,
就
剩
实际
作。
&esp;&esp;国家
监
趋严,


立足未来,努力成为整
业
引导者。
&esp;&esp;“当然
!怎
呢?”
&esp;&esp;汪言摆摆
,并未
究,显得

度,
又

足。
&esp;&esp;然
,计划


变化快。
&esp;&esp;


理解
了,
无法接受。
&esp;&esp;“



市圈钱,


需
狂飙突
就
。
&esp;&esp;“所
其实汪
您
题
折换一
——

怎
,才

损失太

况
,完成
战略目标?”
&esp;&esp;虽然
号带
一半
博
球引战
度
目标,
仍有一半


,汪言真
为,
娱乐
有机
突破千亿市值
。
&esp;&esp;

够理解
逻辑吗?”
&esp;&esp;
,
象空间
经非常
,前景极其广阔。
&esp;&esp;
板块综合起来
底等

,现
尚且无法确定。
&esp;&esp;



始终
为,
娱乐最


一家用来圈钱
短
公司?”
&esp;&esp;现
,公司

没有
,实属正常。
&esp;&esp;“
份合
确实有
达
您

效
,
,

够承受
反噬吗?”
&esp;&esp;汪言
剖析和提
,引起



思。
&esp;&esp;汪言

事,就
给


,让


一
未来。
&esp;&esp;突破
就
款即将
发完成
短视频

。
&esp;&esp;“怎
合都
遭

,
现
应该考虑怎
应
各方面
反噬!”
&esp;&esp;“呃……”
&esp;&esp;其实

宴
前,汪



也



。
&esp;&esp;“ok,
来第一


经达成共识了。
&esp;&esp;否则,汪言又怎
轻易
喊
“整肃
业风
、创建伟
企业”

号?
&esp;&esp;急急忙忙
否
,拼
表决
,
怕汪


产
法。
&esp;&esp;
打
宴刷
60亿现
,又用空

洗
来一
笔
净钱
,
娱乐突然
来一些其


。
&esp;&esp;

目标
,尽


律
方式维护
业
健康发展,
让国家有机
落
铡刀。
&esp;&esp;
,汪言又
了
一句。
&esp;&esp;



,
4
1号,淘宝
播
获成功

,彻底确定。
&esp;&esp;




成就一番事业,最
程度
实现
价值,
就
须
登
望远、居安思危,
更
标准来
求
。
&esp;&esp;“
,主动
合
级领导
门,积极回应或许
一
。”
&esp;&esp;电商
播+娱乐
播+网红孵化=???
&esp;&esp;
第

题
:
有没有
完成
战略目标?”
&esp;&esp;“因势利导吧?”
&esp;&esp;

或
哑
无言,或
面面
觑,或
皱眉沉
,
,
绪极度复杂。
&esp;&esp;
+
,绝

1+1,

作
合,
创造
一
民族。
&esp;&esp;曾经

娱乐
曾经
汪

言,
一
用来洗钱
脉,
,
并
够承载事业。
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