担当 - 第四章担当就要特别能攻关

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    ★随时做好接受失败的准备

    担当路上,有成功的鲜花和美酒,也有失败的痛楚和苦涩。担当一方面要矢志成功,另一方面也要为失败未雨绸缪。承受失败也是一种担当。担当失败要善于转化。失败并不可怕,可怕的是遇到失败时不知所措,一蹶不振。一时的失败往往可以成为跨越沟壑的桥梁、通往壮丽的渡船、走向成功的新路。要善待失败、正视失败。从失败中汲取教训,可以更加清醒地审视自己,更加理性地面对现实,调整自己的思路,改变自己的策略。在失败中砥砺品质,把失败当作一种人生历练,就会知难而进,愈挫愈奋。面对失败,要调适心态,学会自我疏导、自我鼓励,以保持昂扬的斗志,奋发前行。担当失败要早做预案。失败并非全都是不期而至的。

    人们常说,要做最坏的打算,就是要为可以预见或可能发生的失败早做准备。骁勇善战的巴顿将军在指挥作战时就常常备有两个方案,一个是顺利推进的作战纲领,一个是战斗失利的部署安排。成败早有谋划,运用存乎一心,无怪乎巴顿将军驰骋沙场,得心应手。美国总统的竞选也有失败预案,其竞选写作班子事先都准备了当选和落选两套讲话文本,大选完毕即可快速应对。为失败早做准备,可以在困难和危机中减少损失,可以在失意和颓势中不乱方寸,可以在瞬息万变中抓住新的战机。为失败准备得越充分,就越能担当不测、走向成功。

    为官一任要造福一方,权力意味着责任,也意味着使命。干部的担当精神,很重要的一个方面就体现在困难面前甚至失败面前的表现。一旦有困难出现,领导干部首先要勇挑重担、敢于负责,在急事危事面前挺身而出、冲锋在前,做到在困难面前不回避,问题面前不推脱,挫折面前不退步,逆境面前不悲观,知难而上不言难,迎难奋进不怕难,克难攻坚不畏难,在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。领导干部必须做勇于担当的楷模,要担当困难、担当风险、担当失误、担当责任,这将成为领导干部的一种自觉、一种品质修养、一种履职境界。只有大胆负责、敢于担当的领导干部,才能在挑战中把握机遇,在困境中找到出路,才能真正担负起人民的重托,担负起历史的大任。

    ★面对危机敢于挺身而出


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