“因为
改变主意,

放,没有为
。”陈



究
原因,继续
:“


经拒绝条

况
,
变动就

主意,
找

借
来合理化,

都没
。”
“确实,
一夜
间转念。”李
森放
笔,笔尖
然垂落,
桌面轻叩
,
晚


绪用事,令
往前轻
,
得
光又无辜:“
跟
没关系,又
有关系
。”
陈





容,

前一样带
坏,
赶
回
正题,“
怎
样,


项目
了
久,


途调
其
组负责
项目,
公司
求每

项目有始有终,
支持


门和项目组
来
,
有轻易变动。”
“ok,
就
磨合绕

工作。”
迭
坐
,
仰靠,晃一
椅
。
“
故意
担
放过来,有

觉得
戏
和
。”陈
无奈。
“
互换一
就
了,




题,”李
森
:“
有派


公司打听吗。”
陈
快速扫过印象,坦诚:“没有。”
“
有没有暴
合作伙伴
息。”
“没有。”
“





,
怎
样。”
陈
沉默
答。
“
完了。”李
森表示,“
面

最正
合作方,没
市场暴雷,全凭


平
引
合作。”
陈
摊
环
前

,起
,一
搭
椅
,
:“

为




事


增加

方
沟通成
,




事
复盘

解释一遍,
迟早
,所
怎
绕
都没用,




理风险,
公
搞针
。”
“
全
,更

题
没有踢

才增加

沟通成
,给

方设置隐患。”
“
全
?也就


一
,
确实
搞针
,
戏
。”陈
失
,“
承

搞针
。”
李
森
害臊
耸耸肩,供
:“一半

给
提
,还有一半
为公司
,因为
觉
胜

项目,
执意
才顺
。”
“


偏见,
太
了,
且


应该绕过
给
提
,
为
经超
职权范围,越界了。”陈

语
变
,“

盯
绮绮。”
率先离
议室,
请
,也
理





。
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